Dazu haben wir eine kurze Vergleichsrechnung aufgestellt,
die Ihnen aus Kostensicht eine Entscheidungshilfe bieten soll.
Um was geht es?
Recruiter Service ist ein neues Dienstleistungsangebot der Ascendis Wolf Hackl um speziell mittelständische Unternehmen bei der Personalsuche zu unterstützen und Ihnen eine attraktive Alternative bieten zu können.

Was haben Sie davon?
Sie erhalten zeitnah qualitativ hochwertige, aktuell wechselbereite Kandidaten, mit denen Sie sofort ins Gespräch kommen können.

Warum ist das was Besonderes?
Sie erhalten dadurch eine neue Alternative für Ihre Personalbeschaffung, die sie bisher mithilfe externer Berater oder in Eigenregie durchgeführt haben.

Warum haben wir dieses neue Konzept entwickelt?
Speziell mittelständische Unternehmen haben meist keine eigene Recruiting Abteilung. In der aktuellen Marktsituation brauchen Sie aber Recruiter, die sich im Markt auskennen und Zugang zu Kandidaten haben.
Welche Kompetenzen muss der Recuiter haben, egal ob intern oder extern?
Er muss mit Ihnen und Kandidaten auf Augenhöhe sprechen können, Erfahrung in seinem Spezialbereich haben und einen Zugang zu dem Marktsegment / den Kandidaten haben.
Personen, die alles können und alles machen sind hier nicht zielführend.
Im Gegenteil: Sie verbrennen auf Dauer nur Unternehmen und Kandidaten.
Für welchen Weg auch immer Sie sich entscheiden.
Wir möchten Ihnen mit Recruiter Service eine zusätzliche Alternative aufzeigen, wie Sie Ihren Personalbedarf am Markt professionell decken können.

Lassen Sie uns über Ihre individuelle Situation sprechen.
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass gerade hier viele Unternehmen zu langsam sind, nicht schnell genug mitmachen und deshalb wertvolle Kandidaten verloren gehen.

Wir gehen davon aus, dass alle potentiellen Kandidaten sich aktuell in einem Job befinden. Kandidaten sind nur gesprächsbereit, wenn sie zu dem jeweiligen Zeitpunkt aus irgendeinem Grund nicht zufrieden sprich wechselwillig sind.
Nur zu diesem, und auch wirklich nur zur diesem Zeitpunkt haben Sie bei dem Kandidaten eine Chance. Es gibt also ein klares Zeitfenster.

Sie müssen ihn in diesem Zeitfenster überzeugen ansonsten haben Sie ihn verloren. Gehen Sie davon aus, dass er auch von anderen Angebote erhält.
Qualität
Wie Sie sehen liegt der Break-Even bei ca. 17 Stellen. Haben Sie weniger Stellen zu besetzen macht die Einstellung eines eigenen Recuiters wirtschaftlich keinen Sinn.

Dabei ist die rein wirtschaftliche Betrachtung nur ein Aspekt.
Mindestens genauso wichtig ist die qualitative Betrachtung.
Anzahl Stellen pro Jahr 5 10 15 17
Kosten eigener Recruiter 100.000 100.000 100.000 100.000
Kosten Recruiter Service 30.000
60.000 90.000 102.000
Kosten externe Berater 60.000 120.000 180.000 204.000
Recruiter Service
Timing
Kosten
Fazit
Neue Alternativen für den Mittelstand
schnell
flexibel
preiswert
für den Mittelstand entwickelt
Die Aspekte Kosten, Qualität und Timing